Prozessoptimierung

Bei der Optimierung vorhandener oder zu implementierender Prozesse helfe ich Ihnen

   a) als externer, freier Mitarbeiter in Eigenarbeit oder
   b) als Teil Ihres Teams

Dabei werden - ganz individuell - verschiedene Phasen durchlaufen, die auf ein Ziel ausgerichtet sind: Einen effektiven und effizienten Prozess.

Sie können frei entscheiden, ob ich Ihnen während des gesamten Optimierungsprozesses oder nur für ausgewählte Teilschritte zu Diensten sein kann. Da diese Dienstleistung sehr individuell ist und von den Gegebenheiten in Ihrem Hause abhängt, erstelle ich gerne ein abgestimmtes Angebot.

Hier einige mögliche Beispiele, die auf Optimierungspotential schließen lassen:

• Ihr Ausschuss ist hoch
• Sie müssen viele Sonderfreigaben erstellen
• Es existiert eine hohe Nachbearbeitungsquote
• Ihr Prozess ist nicht „prozessfähig" oder es gibt unerwartete Störungen
• Es kommt häufig zu Anlagenwartungen außerhalb der Intervalle und damit verbundenen Stillstandszeiten / Produktionsausfällen
• Immer wieder fallen einzelne Equipments (Sorgenkinder) aus und erzeugen hohe Instandsetzungskosten
• "Es war schon immer so" – als Rechtfertigung für nachteilige Abläufe
• Durch steigende Energie- oder Rohstoffkosten erscheint eine wirtschaftliche Produktion in aktueller Manier unmöglich
• Die Fahrweise Ihrer Prozesse führt gelegentlich oder häufiger zu ENCs*/Umweltabweichungen

*Environmental Non-Conformities

Bitte haben Sie Verständnis, dass ich Ihnen an dieser Stelle nicht das „Blaue vom Himmel" verspreche. Da mir Glaubwürdigkeit ein hohes Gut ist, teile ich Ihnen meine Einschätzung des Machbaren nach einem ersten Sichten der Lage mit. Nicht immer ist eine Optimierung sinnvoll, machbar oder wirtschaftlich vertretbar. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, ob eine Kooperation zu Ihrem Nutzen sein kann.